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欧博亚洲注册(www.aLLbetgame.us):宁愿放过中兴,也要全力“围剿”李一男?任正非:西方资源的渗入

admin2021-08-0443

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2006年6月,华为以17亿元的价钱收购港湾网络。任正非与李一男这对曾经的“父子”再次握手。

昔时,任正非宁愿“避战”中兴,“让路”思科,也要全力“围剿”李一男的港湾网络。究其缘故原由,是由于一些不怀美意的西方风险资金介入到了中国通讯行业的“内战”。他们在美国IT泡沫中惨败后,转战中国,妄想通过港湾网络窃取华为10多年所积累的无形资产。

任正非对李一男说:“若是不是西方风险基金的介入,我们也不会竞争得这么猛烈。”

一、李一男:从少年天才到“华为太子”

李一男是个少年天才,15岁考入华中科技大学少年班,22岁入职华为,27岁提升至华为副总裁,若是华为那时开启轮值董事长制度,那李一男比位居其一。李一男个头矮小但思绪清奇,任正非对李一男很体贴,经常找他谈天,两人关系亲如父子,任正非也在众多场所称李一男是自己的“干儿子”。

1993年前后,华为处于处于从署理交流机到自主研发的转型期,并刚刚完成数字程控交流机C&C08的研发,1994年,C&C08销量到达4亿元,成为业内的主流机型。但那时的C&C08是2000门的交流机,这对于那时海内快速增进的电话普及率来说基本不够。因此,任正非决议研发万门交流机。

万门交流机在那时的科技条件下可谓是一道难以逾越的手艺鸿沟,华为“2好员工”郑宝用所能想到的设施也只是去学习日本富士通的交流机手艺,或者模拟上海贝尔的S1240。但都被任正非以“不是自主研发”否决了。

正当所有人都陷入渺茫之时,李一男站了出来。李一男提出为何不实验美国英特尔公司的Multibus总线手艺,说不定会有时机。

郑宝用听到后连连夸赞:“好小子,我们怎么就没想到!”

郑宝用以研究部的名义申请了20万美元的经费,订购了Multibus总线手艺所需要的开发板和相关装备。但李一男却最先发愁了,总线手艺并不是华为的,研究方式也是外洋的,这个方式是否真正可行?

但由于任正非的一再激励与支持,李一男的想法获得了进一步升华,他提出运用光纤将多个模块举行整合,由于那时光纤手艺也不是很成熟,并没有现成的手艺可以运用到华为交流机上,为解决这个问题,“准SDH手艺”应运而生。

1994年,在郑宝用与李一男的通力互助之下,华为的万门交流机终于研发乐成,李一男也依附万门交流机升任华为产物线总司理。

在李一男的率领下,从1994年到2000年,华为营业收入从8亿元升至220亿元,足足翻了近30倍。

李一男“华为太子”的称谓也就此传开。

二、北上创业的李一男,被外资渗入的港湾网络

在华为内部,许多人都称李一男将会成为任正非的“接棒人”,但剧情却突然反转了。2000年,李一男向任正非递交了辞呈,选择北上创业。

李一男 “出走”的导火索听说是任正非将李一男由中央研究部调去了市场部,任正非的起点是为了磨砺下李一男的个性,而李一男却错解了。

作为华为未来的接棒人,不但要手艺过硬,更主要的是明白治理,明白将千军万马粘合在一起。而李一男幼年成名、自满自负,对下属经常苛责。一位员工曾因记错数字而被他直接开除,李一男的口头禅则是“我要开除你!”

因此,从旁观者的角度来看,任正非将李一男调去市场部,是对李一男的一次试炼,初衷并没有恶意。

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“出走”华为以后,李一男北上确立了港湾网络,而港湾网络的定位也十明白确――华为可以做到的,港湾也可以做到。李一男除了带走华为的大量装备以外,还挖走了华为众多焦点员工。除此之外,李一男还买通华为内部研发职员,这些人并没有脱离华为,而是在暗地里给李一男运送情报。

但真正让任正非与李一男“父子”反目成仇、兵戎相见的,却是李一男窃取了众多华为专利手艺的同时,接受了以美国华平资源、淡马锡等西方风险基金的投资。

2001年,刚开办1年的港湾网络融资6100万美元,其中华平资源领投5300万美元,并为港湾网络提供了3500万的银行贷款担保。作为交流条件,华平资源将持有港湾网络50%的股权。至此,港湾网络“外资”的标签已无法摘去。

三、任正非:不惜一切价值“围剿”港湾

得益于华平资源的资金支持,港湾网络捉住交流机市场生长时机,仅用2年便将利润提升至10亿元。到2003年,海内交流机市场份额华为是10%,港湾网络是8%,业界都称港湾为“小华为”。

2003年,港湾网络与深圳钧天科技举行合并,钧天科技首创人黄耀旭此前是李一男的旧部,曾是华为光传输手艺首创人。因此,双方的乐成“会师”让李一男在数据传输市场更有竞争力。

2005年3月,李一男乐成说服风险基金追加资源,由TVG领投,原港湾网络股东淡马锡、华平资源、龙科投资再次向港湾注入3700万美元,港湾开启了上市设计。

眼看着李一男确立的港湾网络日趋壮大,任正非再也不能顾及旧时膏泽了。任正非在平定了与美国思科的“世纪诉讼”后,在华为专门确立了一个“打港办”,“打港办”的目的也只有一个――不惜一切价值“围剿”港湾。

任正非下令:只要是港湾所介入的项目,华为不要钱都可以做。项目可以败给中兴、败给思科,唯独不能败给港湾。若是哪个项目败给了港湾,项目司理就地免职!

四、港湾的“七寸”

经由多年与美国思科的斗争,任正非早已对外资的软肋了然于胸。外资最怕什么?知识产权纠纷!

任正非分了两步走:

其一:卖掉了子公司安圣电气,拿到了7.5亿美元,留足现金流和港湾打“消耗战”;

其二:向各家国际投行如高盛、摩根士丹利等发送邮件,控诉港湾网络财政造假;

其三:向港湾发出了一份不到1000字的状师函,要求注释对华为知识产权的侵权问题。

打蛇打七寸,正是由于当初李一男恶意从华为挖人,窃取专利,导致港湾大多知识产权都来自华为。面临侵权相关问题,外资不再敢追加投资,港湾网络的员工也纷纷回归华为。

原本李一男还将最后一丝希望放到了西门子身上。但西门子那时正准备与诺基亚的合并,不希望由于知识产权问题给公司带来负面影响,并宣布退出了港湾的收购。

2006年6月,港湾网络作价17亿,重回华为。

李一男仍是华为副总裁。

五、结语

在迎接李一男时,任正非说:我们拼得这么猛烈,不怪你们。不要着眼眼前,要看未来,看生长。

与其说华为对港湾网络提议的是“收购战”,不如说是任正非对外资提议的中国通讯科技的“守护战”。

从2000年互联网泡沫破灭后,西方资源快速从美国出逃,寻找新的收割目的,其中其一便瞄向了中国。而在众多投资项目中,科技含量高、市场饱和度低的通讯制造业成了西方资源的“主战场”。

网友评论

1条评论
  • 2021-08-04 00:00:16

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